派遣スタッフの離職を止めるための、
AI面談という選択肢

派遣スタッフ向けAI面談
× 営業の型化
× マネジメント設計で、
成果が再現される派遣会社へ

\ 他社の活用事例など。/
maillogo
AI面談の仕組みを聞く
\ AIで面談はどこまで出来るの? /
maillogo
「AI面談のデモを見る」(15分)

現場で、こんなことは起きていませんか?

①予兆なく辞めていく

「大丈夫です」と言った翌週、退職。

②本音が見えない

不満が表面化したときには、手遅れ。

③成果が安定しない

頑張っているのに、成果が続かない。

④マネジメントが属人化

“できる人頼み”で回っている。

面談しているのに、本音は出ていない。

これらは、偶然ではありません。
原因は「定着の設計」がないこと。
努力や根性では、組織は安定しません。
必要なのは、

本音を可視化する。
行動を標準化する。
成果を再現する。
まずは、定着の設計から。

派遣スタッフの退職は、突然起きるものではありません。

派遣スタッフは、
辞める直前に本音を言うのではありません。

本音を言えなかったから、辞めるしかなかったのです。

TOBTOCのAI面談は、

本音や感情の変化を、
構造化された面談で引き出し、


退職の“兆候”を
早期に可視化します。

✔ 退職の“予兆”を掴む

不満や不安は、退職の直前ではなく、ずっと前から現れています。

AI面談では、感情の変化や回答傾向を可視化し、
「まだ辞めるとは言っていない段階」で兆候を検知します。
後手対応ではなく、先回りのフォローが可能になります。

✔ フォローの優先順位が明確になる

すべてのスタッフを同じ濃度でフォローすることは現実的ではありません。
AI面談の結果から、フォローが必要なスタッフを可視化し、
対応の優先順位を整理できます。
“感覚”ではなく、根拠に基づいて判断できます。

✔ 担当者の力量差をなくせる

面談の質を、担当者の経験に依存させない。
面談を、再現可能なプロセスへ。

✔ データに基づくマネジメントが可能になる

曖昧な判断から脱却。
面談結果を蓄積し、組織の傾向を可視化する。

\ 面談を属人業務から、再現可能な仕組みへ /
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AI面談デモを申し込む
守りが整えば、営業は自然と伸びる。

定着が整えば、成果は再現できる。

営業は、
「才能」ではなく「型」で伸ばす。

派遣営業は、属人化しやすい。
できる人はできる。
しかし、組織として再現できない。

✔ 必要スキルの明確化

✔ トーク構造の設計

✔ AIロープレによる反復訓練

実践前に、失敗できる。
本番で“できる”をつくる。

✔ 改善サイクルの構築

型は、固定しない。
数値と結果をもとに、進化させ続ける。

\ 型を設計し、AIロープレで「できる」を量産する。 /
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AIロープレの詳細を聞く

成果を“続ける”ための仕組み。

成果を生み続ける「派遣営業の型」をつくる
すべては、この「派遣営業の型」から始まります。
派遣営業の勝ちパターンを分析・言語化し、誰がやっても一定の成果が出る状態をつくります。
※ この設計があるからこそ、AIロープレ・研修が成果につながります。
① 型を、現場で使える状態へ(AIロープレ育成)
定義した営業の型をAIロープレで反復し、現場で使えるレベルまで定着させます。
② 育成を、組織の仕組みに(マネジメント設計)
育成を個人任せにせず、組織で回るマネジメントの仕組みを構築します。
③ 人のズレを、構造で防ぐ(AI面談)
派遣スタッフの不安やミスマッチを、早期に可視化し、長く働ける関係性をつくります。

成果は、サービス単体では生まれません。

TOBTOCは、設計から運用まで一貫して伴走します。

成果を再現する、TOBTOCの設計思想。

― 成果循環モデル ―

成果循環モデルを
現場ではこう実装します

01

成果が出る型を設計する

・勝ちパターンの言語化
・トーク構造の設計
・評価指標の明確化
型の中身を見る
02

再現できる状態をつくる

・AIロープレによる反復
・面談データの分析
・スコアリング設計
AIロープレを見る
03

組織で回し続ける

・面接データ蓄積
・兆候検知
・改善フィードバック
マネジメント設計を見る

AIで終わらせない。

国家資格保有者・人材業界20年以上のプロが、
貴社の現場で“使える設計”へ落とし込みます。

この仕組みを導入すると、
貴社の何が変わるのか。

まずは現状をお伺いし、
貴社にとって最適な打ち手を整理します。

課題も組織構成も、会社ごとに異なります。

15分のオンライン相談

✓仕組みの全体像をご説明します

まずは情報交換から。
売り込みはしません。。

✓ オンライン完結(15分)
✓ 事前準備は不要
✓ 無理な営業は一切しません

「「研修を入れるかどうか」ではなく、
「成果が再現される仕組みをどう設計するか」を
一緒に整理する時間です。

人を変えるのではなく、再現できる仕組みを作る

このサイクルを回し続けることで、次の変化が現れます。

🤝  派遣スタッフ定着率 向上
👤+ 新規派遣スタッフ獲得数 増
🎯 営業決定力 向上

型化の強化

派遣営業に必要なスキル・行動を明示化

育成の仕組み化強化

AIロープレによる反復・定着

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