人材派遣業界の、
成果再現事例。

トップ営業への依存、若手育成、管理職のマネジメント強化——人材派遣業界特有の課題に対し、TOBTOCがどのように向き合ってきたかをご紹介します。

Cases

現場で起きた、変化の記録。

大手人材派遣グループ
営業部長様

CASE 01

「トップ営業が辞めたら数字が落ちる」という不安が常にありました。TOBTOCの型化研修を通じて、成果の出し方が言語化され、若手でも一定の成果を出せるようになってきています。

課題

トップ営業への依存、若手の立ち上がりの遅さ

実施内容

営業型化プログラム（差異分析＋研修・ロープレ）

変化

若手の受注率が向上、営業ミーティングでの型の共有が定着

人材サービス業
人事責任者様

CASE 02

管理職研修を何度も実施してきましたが、現場の行動が変わらないことが課題でした。TOBTOCは現場のリアルな課題から設計してくれるので、研修後の変化を実感できています。

課題

管理職がプレイヤー業務に追われ、部下育成が後回しに

実施内容

マネジメント研修＋ガイドブック作成

変化

1on1の実施率向上、チームメンバーの定着率改善

※守秘義務の観点から、企業名は掲載しておりません。事例は順次追加してまいります。

保険営業や不動産営業など、労働集約型の営業組織でもご活用いただいています。

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